周骅的博客

最近看《14个叫郑皓的男人》，第一篇故事的扉页写了这样一句话： 我不知道到底是什么让人工智能学会了沉默。 还好，现有的 ai 还不会主动沉默。

什么是阿米巴经营 本文由 ai 撰写。 阿米巴经营是一种管理方法，强调将公司分解成小型、自治的单位，称为“阿米巴”，每个阿米巴都有自己的利润中心和决策权。阿米巴之间进行内部竞争和合作，以实现整个公司的利益最大化。这种方法可以促进员工的参与度和创新性，提高企业的灵活性和效率。 要在部门成本管理和人员效能管理的角度推进阿米巴经营，可以采取以下措施： 在部门成本管理方面，可以将每个阿米巴视为一个独立的利润中心，让其自主管理自己的成本和预算。同

AB 测试与产品模式 公司内很多部门都在做 AB 测试，以获得产品认知。 孤立的 AB 测试产生孤立的决策依据；无数的 AB 测试则能提炼出规律，进而获得产品设计的一个个模式。如果我们掌握了这些模式，那么再出现这类需要决策的场景时，就不必再进行 AB 测试，直接复用模式就可以了。 前段时间看到了一个网站 https://goodui.org/ 就是做这个事情的，收集大量 AB 测试报告，并以此为"证据"来支持或否定某种产品设计方案，如果

试用了几分钟的 loop，目前的版本没什么意思，编辑器功能太弱。唯一的差异化功能是把块转化成 loop 组件，可以在其他微软的软件生态里插入，并同步更新。没有预期中的 office 嵌入 loop 的功能，没有自动化流程的影子。 不过 / 和 @ 甚至 : 快捷指令隐隐然成为文档产品的一种约定俗成的交互标准： / 指令：快速唤起 block 插入面板，飞书、notion 都支持 @ 指令：快速搜索人、文档等关联信息，插入到当前行内，飞书

产品的浪漫 我总是对现在负责产品不太满意，觉得有太多的功能不够完善，我会纠结于业务方提交的大量需求与产品自身进化迭代的矛盾——人力资源就这么多。 可是，如果我们把业务方的需求和我们产品需求池里的功能完善好，这个产品就能让我满意了吗？我越来越发现并非如此，最多这就是一个普通的产品。普通的需求，普通的实现，最后就是普通的产品。 那我想要的是什么？我认真思考了这个问题，我想要更多感性的东西，这是一种产品性格，是从内到外的浪漫。我想要用户感受到